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【聚焦】是时候展现真正的实力!儿童医院行政科室“学霸”闪亮登场......

发布日期:2018/4/16    选择字号:   

在你眼中行政工作是什么样呢?开会?发文?接待?检查?......误会了,我滴同志哥!

现实是,河南省儿童医院的行政工作除了很忙,还忙的很有“内涵”。今天就带大家刷新一下对行政工作的“刻板印象”,盘点一下行政科室“学霸”们,他们搞起学术科研也是杠杠滴!

“学霸”①院办

院办作为管理枢纽,在协助院领导班子布置工作、落实决策的过程中不断总结经验,紧扣国家儿童区域医疗中心建设、河南儿科医疗联盟建设、多院区集团化管理、日督导回头看工作等,发表了多篇论文。

项目《区域儿科医院医联体高效运营的相关研究》获中国医院协会科技创新奖三等奖;项目《日督导、回头看工作机制在基础医院提高行政管理执行力的探索》获得河南省卫生计生委科研立项;发表在《中国医院管理》《中国医院院长》《中国卫生人才》《办公室业务》等核心期刊及国家级杂志发表管理类论文10余篇。

“学霸”②护理部

2017年护理部成立护理科研小组,集中有科研背景和科研基础的护士开展科研活动,当年科研小组成员共发表论文42篇。2018年优化科研小组,量化制定切实可行的科研目标,每月对科研进展进行督导。作为河南省医学重点培育学科,护理近两年获批科研立项4项。《音乐疗法在早产儿PICC置管过程中的应用研究》课题获批经费10万,创儿童医院护理科研经费历史新高。

这两年全院护理共发表论文510篇,其中SCI收录论文3篇,中华系列论文7篇,中文核心论文9篇,护理论文发表数量与往年同期最高相比上升75.26%,高质量论文占比逐年增加。获批护理专利17项,参与大会发言21人次。

“学霸”③药学部

药学部获批河南省医学重点(培育)学科,落户药品不良反应监测哨点,成功加入国际合理用药网络(INRUD)中国中心组/PIVAS合理用药组织。

近年来,药学部作为项目负责单位共承担科研课题7项,其中省部级科研项目2项,市厅级科研项目5项,获得“郑州市科技进步二等奖”2项、“ 河南省医学科技进步奖三等奖”2项;参与国家级、省部级科研项目5项。国内外学术期刊共计发表论文150余篇,其中SCI收录论文9篇,中文核心期刊收录论文17篇;公开出版学术专著3部。投稿会议论文250余篇,多篇文章被评为“优秀会议论文”并进行大会发言。

2018年度,药学部邀请医院“学术达人”钱革博士讲授科研论文撰写经验,每月定期举办科研论文汇报会。2018年已发表期刊论文6篇,投稿会议论文16篇。

“学霸”④信息科

信息科不断提高医院信息化建设成果在医疗圈的知名度,2016年共有获奖论文5篇。其中三等奖2篇,优秀奖3篇。2017年全年共计参写论著1本,杂志发表1篇,投稿39篇。其中获奖论文9篇,一等奖1篇,二等奖1篇,三等奖1篇,优秀奖5篇。2018年截止3月份共计投稿21篇,其中二等奖1篇。

郑州儿童医院作为编委单位《医院信息互联互通标准化成熟度测评解读与案例分析》经东南大学出版社正式出版。2017 年中华医院信息网络大会“优秀医院组织奖”,2018中华医院信息网络大会“优秀单位组织奖”。

⑤⑥⑦......党办、工会、财务科、经管办、总务科、疾病预防控制科一大波学霸来袭......

小编还了解道,医院财务科的同学们,在河南省医院协会经济管理专业委员会投稿9篇,经管办有两篇论文被第二十一届全国儿童医院院长会录用,目前已经申报经济管理类科研课题3项。疾病预防控制科已有一项成果登记,积极开展预防接种和传染病方面的科研工作。总务科近两年在国家级杂志发表论文1篇,在国家级会议上获奖3篇。党办、工会联合开展郑州市社科项目研究。

医保科、设备科......一大波学术科研学霸正在路上......

划重点:行政科室全力贯彻医院“转型升级”“二次创业”中心思想

科研是临床的事?亲,别让惯性思维限制了想象力!

2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年,是改革开放40周年、实施“十三五”规划承上启下的关键之年,也是建设国家儿童区域医疗中心强力推进的一年。河南省儿童医院进入“转型发展”时期(临床型向临床科研型转变、医术向医术和学术融合发展转变、规模扩张型向质量效益型转变),迎来了“二次创业”的新时代。

河南省儿童医院行政职能科室也开启学术型、研究型发展的新模式!从财务报表中的圆角分,到网络服务器中的信息流量;从日常的督导回头看总结,到大大小小的会议记录,这些看似平常的工作内容在科研人员看来则是取之不竭的宝藏。他们拥有一双善于从日常工作中发现问题的眼睛,为了解决问题,查阅文献、请教专家、冥思苦想,使出浑身解数。可以说,科研已经与行政职能科室的日常工作水乳交融、密不可分。

 

在科研人才的旗帜引领下,在临床科室的示范带动下,行政职能科室逐渐形成了比学赶帮超的学术氛围。医院行政职能科室结合岗位职责,运用科学管理方法,通过调查研究,不断总结经验,围绕信息化、后勤、财务、精益化管理等方面的不断挖掘亮点,积极撰写论文;行政职能科室人员立足科研视角,结合当前热点,联系实际工作,运用创新思维,积极开展科研立项、请奖等工作,持续激发管理岗位的优势与潜能,提升工作效能,更好服务临床工作,为医院发展贡献力量。

厉害了,河南省儿童医院行政职能科室!

幸福都是奋斗出来的,在创建国家儿童区域医疗中心之路上,充满学术氛围的医院行政职能科室将会成为一支充满朝气的生力军,以崭新姿态为临床提供优质服务,为创建工作加油!

宣传科 万道静、武豪/文

信息科 文珊/编辑


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